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生活中心／綜合報導長榮空服員罷工進入第二天，勞資雙方態度仍處於劍拔弩張的氛圍，長榮航空公司甚至以1天3400萬元金額向空服員職業工會求償。但就有網友在PTT上發文詢問：「大家最希望哪個職業罷工？」而挨議題也瞬間在網路上掀起了熱烈的討論。▲長榮空服員罷工進入第二天。（圖／記者林士傑攝影）原PO指出，長榮空姐罷工行動已正式開始，但這次好像不像華航、台鐵罷工那次被受普羅大眾支持，這也令他好奇的發文詢問：「除了航空業以外，大家希望哪個職業罷工比較合理又較能被支持？」▲（圖／翻攝自臉書）而文章曝光後，網友們紛紛留言「公務員，社工師，護理師」、「挺社工師罷工啊！薪資最低心智和勞動」、「社工師再挺一個，另外也支持長照人員罷工」、「醫師護理師，真的是環境最惡劣的從業人員」。但留言中得票數最高的竟然是高雄市長「高雄市長擺一顆西瓜都比現在這隻好」、「高雄市長」、「最高的師字輩」、「就是高雄市長」、「高雄市長不是罷工一陣子了嗎？」更多三立新聞網報導長榮空服員持續罷工 未來一週航班停飛資訊一覽表總整理限塑不怕！奇葩朋友用面膜自製飲料提袋 網讚：生活智慧王獨家快訊／長榮發信！珍惜回心轉意的妳！今晚期間限定！長榮罷工／長榮明僅剩37%運能！林佳龍清晨抵台坐鎮救援

由於社會少子化、農村老人化及產業缺工，臺灣在三年前開始實施智慧農業。嘉義大學自1919年創立以來，即以嘉義農林學校為名，為臺灣第一所農林學校，旨在培養農業及林業人才，至今已發展成為雲嘉南地區最具歷史與規模的綜合大學，由於日本的智慧農業發展重點與臺灣相似，該校於日前由艾群校長帶領，偕同該校農業領域專家及教授，至日本進行智慧農業參訪及技術交流。參訪重點之一的櫪木縣Tomato park次世代溫室生產小番茄，每分地年產量可達50噸，臺灣只有6噸，是相當值得學習的新科技，並應用於臺灣農業生產上。琦玉縣Hiro farm的中村董事長從事農業資材二十多年，三年前投入草莓生產，目前有48種品種，利用節能型溫室調節產期，環境條件與養液調節控制可增加品質及產量。日本農林水產省去年才成立的農業食品產業技術總合研究機構(NARO)於今年成立農業大數據平臺(WAGRI)來整合產、官、學的農業生產數據（土壤、地理、氣候、環境、生產與市場行銷等），做為智慧農業落實基礎，嘉義大學校內也組成團隊開發相關技術。值得一提的是，參訪團20日至筑波大學與該校智慧農業團隊進行農用無人機及影像辨識技術交流，同時簽訂嘉大師範學院及筑波大學人科學院的合作備忘錄，筑波大學特別升起中華民國國旗迎接參訪團到來，以目前臺灣在國際合作上的處境，具有一定的指標意義。嘉義大學艾群校長表示，筑波大學前身是東京教育大學，遷校至筑波後改名筑波大學，並發展成為日本首屈一指的綜合大學，其歷史背景及發展與嘉大非常相似，此次參訪主要是連結該校農業及生物學群未來與嘉大的合作，該校有三位諾貝爾奬得主，非常值得嘉大借鏡。更多新聞推薦● 高市蚊蟲疾病疫情燒不停 再新增1例本土登革熱病例

作者為世新大學副校長本月初，在世新大學的一場跨藝展演活動中，觀賞多位音樂家、視覺創作者與新媒體藝術家們動態組合的藝文饗宴，感受到場內多元層次藝術工具與創意對話的流動。觸發了個人長年觀察，如何經由多人的跨領域智慧與技能，共同營造許多亮麗個人成就與生命精彩的記趣；相對的，面對知識經濟與科技下放的時代，如何充分利用既有專長與興趣，追求多重職業與多元人生，將是本文嘗試探討的議題。在後工業的資訊社會年代，服務業將逐步替代生產業，以知識加工和訊息服務為主導的產業結構，建構多職場的趨勢。也因為服務業具有不恆常、客製化與多元化的特質，造成其行業供需之間的交融，可游離在其專業能力、時間成本、觀念溝通與資訊服務的對價關係。對照當下的職場，在專業流動與人際能力的需求中，自然比起傳統工業社會更需跨領域的能力與條件。紐約時報專欄作家Marci Alboher撰寫的「多重職業」一書中提及，斜槓效應型（the slash effect）人才，將成為社會的常態，諸如律師兼簽約作家、攝影與旅行達人；導員兼製片人與新媒體專家；雜誌主編兼投資人與部落客；知識管理兼市場行銷與購物專家，這些具有跨領域專業的人，確實令人羨慕與佩服。上述的斜槓或π型人才特質，通常來自許多淵源。其發展脈絡包括個人的人格特質、家庭因素、生存需求、衣帛相傳、興趣嗜好與工作際遇等背景，造就自我衍生多元的能力。無論是基於主客觀環境所造成，營造創收或生活樂趣結合的際遇，經常為自己帶來職涯延伸的邊際效應。換言之，斜槓與π型人才相近，係指至少擁有兩種專業技能的人，這類人才較典型的是，經常是懂得如何領導、跨界專業，以及具溝通特質的複合型人才；或是擁有具專業軟硬知識的雙向能力，且兼具特殊技能以及創造與創意等兩造取向能力的優勢者。科技的宿命與產業的革命，讓媒體產業從縱向分流到橫向合流，自然形成跨媒體、跨產業、跨載具與跨域化的思維，更促成了融媒體、自媒體、串媒體、跨媒體、互動媒體、社群媒體等多元平臺新媒體模式的出現。正因這些跨媒體平台的形成係出自於主流媒體轉化的新媒體、跨媒材融合的新媒體、多網內容互聯的新媒體、終端機具與內容結合的新媒體，以及以原生社群互動取向的新媒體，讓媒體產業鏈結構中，具跨專業能力的人才漸受歡迎。就以新聞媒體的業態為例，下列諸多現象的發展，將印證跨領域人才將成為必然發展。包括新聞採訪必須加入網路搜尋；人工智慧的發文與數據驅動新聞逐漸風行；新聞推播、‎網路直播與手機新聞需納入新聞室機制；線性與非線與即時共享中央廚房新聞成為常態；訊息聚合與超鏈結綑綁新聞平台流程；主選單選擇新聞需與關鍵字句的編輯結合等。可以推論，新媒體產業對新聞從業者的跨專業能力，已經為媒體行業的核心能力下了革命性的新註解。不言可喻的是，新媒體情境下的媒體從業人員必須具備幾項核心能力，包括融媒體創製與市場預測相關管理能力，以作為生產鏈與價值鏈的前置需求；營造串聯跨領域與跨專業知識能力，替代專題產製需求的考驗；融入線性與非線性素材梳理能力，提升產製效能；須具有洞悉新消費行為測量能力，回應動態配置的需求；強化善用新媒體軟體工具設計能力，以適應多網融合與雲產業介接環境；貼近創新設計與感動敘事的能力，尋求目標受眾的共鳴度；以及具備AI搜尋、歸納、分析、管理與詮釋能力，能與閱聽人比廣度、速度與深度的影響力。無論是跨專業思維或是跨領域人力的結構改變，從數位匯流的工作流程與訊息呈現的產業情境，媒體行業需思考為內部物理與化學變化的準備。終究，須讓人力主體回歸創新的思維與共識，才能達成產業深度整合的綜效。「科技通才與知識專才」曾經是大學新聞與傳播相關學院師生互勉的目標。近十年來，媒體產業受到傳播科技的衝擊與消費行為的情境大幅改變，讓媒體從業者的跨能力認知，多少產生了結構改變。正確的理念與態度是，當自我智慧足夠時奧妙的事物就變成為平凡，也深信更多跨界知識的累積，當有助於媒體對外在諸多變化更具可塑性順著此一理念，更需用見多識廣以知其變且適應其變。本文所探討斜槓與π型媒體人才的核心需求，其意理將不難理解。更多論壇文章 金馬獎的未來 吹起了「紀政」風 黃偉哲也得面對換黨執政的壓力 若「棄姚保柯」 民進黨議員選情恐崩盤 拯救我們從無趣的人生中逃脫 美國的民族主義及種族歧視＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【早安健康／張承宇報導】台灣素有香蕉王國美譽，香蕉號稱是最容剝皮的「懶人水果」，不但香甜美味，健康功效更是驚人，讓香蕉廣受台灣、日本等國家居民喜愛。日本專業醫師指出，富含鉀的香蕉，不但有助於排出體內多餘鹽分，使血液流動更加順暢，降低血管堵塞、中風甚至猝死的風險，同時還可能有助於鹼化尿液、減少尿酸，有助於預防痛風，日本節目也邀請到男星實測，短短1周就讓尿酸減少近2，效果堪比藥物！  香蕉健康功效1：鹼化尿液降尿酸，幫助預防痛風  日本醫學博士大谷義夫、農學博士田島真、消化器內科名醫大竹真一郎等多位日本知名專家，在健康節目中共同介紹了香蕉的好處，其中之一就是降低尿酸、預防痛風。當血中尿酸過高、慢慢在關節結晶堆積時，可能會引發痛風；而香蕉能幫助鹼化尿液、讓尿酸溶入尿液之中，因此有排泄、降低尿酸的效果。  節目也實際邀請到男星濱家隆一、山内健司進行實測，他們原本的尿酸就偏高（標準值為3.8～7）。而在每天吃2根香蕉，結果在持續吃香蕉一周後，濱家隆一的尿酸值從10.2降到8.3，山内健司的尿酸值從7.9降到7.6，確實有了改善，其中濱家隆一的尿酸值減少了將近2，這已近乎是藥物的功效，令來賓們相當吃驚。  日本岡村診所院長岡村長門則認為，想要預防痛風，建議以每天2000ml以上的排尿量為目標，能讓尿酸透過尿液排出，而香蕉具備利尿作用，因此香蕉也可能透過促進排尿方面來幫助預防痛風。日本一般社團法人愛知縣藥劑師會提供之資料也指出，除了香蕉有助於鹼化尿液，還有芋頭、大豆、牛蒡、地瓜、白蘿蔔...等多種食材也可能有效。  ※如有腎臟疾病者，吃含鉀量相當高的香蕉等食物之前，一定要先諮詢專業醫師意見。  香蕉健康功效2：幫助排鈉，有助預防中風、猝死  節目邀請到的醫師們也指出，炎熱的天氣中容易流汗而使身體水分不足，讓血液變得黏稠，容易發生血栓，提高腦梗塞風險。而香蕉富含鉀，能幫助排出體內鹽分，使血液流動更加順暢，具備降血壓、保護血管的效果，還能幫助血管恢復年輕，具備預防猝死的效果。  節目也分別邀請59歲男性、59歲女性、54歲女性共3人實際測試，讓他們每天吃2根香蕉，其中59歲男性的血壓從172mmHg降到132mmHg，59歲女性血管年齡從59歲降到42歲，54歲女性則是血壓和血管年齡都改善了，血壓從190mmHg降到164mmHg，血管年齡從67歲降到61歲。  …  延伸閱讀：更多健康相關新聞感冒抽淡菸「不傷身」 醫：想太多扭扭腰瘦出S曲線 自己修復骨盆避免暑假胖一圈 健康養成不怕胖神經內分泌瘤 6成在胰腸胃連三天36℃熱壞 心肌梗塞病號激增＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿有話想說？歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】

工商時報【林燦澤╱台北報導】台股19日帶量急漲後，20日在10,800點關卡前震盪整理走勢，今（21）日仍有百餘家公司股東會登場，市場關注裕隆（2201）、長榮海（2603）、兆豐金（2886）、第一金（2892）、廣達（2382）、和碩（4938）、鴻海（2317）、仁寶（2324）等指標公司，對下半年營運展望，將牽動個股行情。台股持續股東會旺季效應，18-20日連三天的單日股東會家數都超過百家，統計21日仍有135家上市櫃及興櫃公司，其中次產業相關指標公司，傳產有亞德客-KY、裕隆、長榮海，電子有廣達、和碩、鴻海、仁寶、中華電、欣興，金融兆豐金、第一金、合庫金等。日盛投顧協理鐘國忠表示，塑化及營建主要傳產公司多已召開股東會，金融產業景氣變動較小，加以壽險主體的金控公司都已在14日召開股東會，因此市場對21日股東會焦點在電子公司，其中廣達、和碩、鴻海、仁寶等都屬電子下游產業，在美中貿易戰及科技戰還未落幕，甚至還可能有變數下，市場關注相關電子大廠有何因應策略（如回台投資及生產基地轉移等），以維持原本不高的毛利率不致持續下滑。鐘國忠分析指出，台股19日爆量1,423億元急漲208點後，觀察20日有短線獲利賣壓及台塑化除息因素，加權指數仍能維持震盪小漲9.67點，顯示市場對於下周G20川習會有所期待，也積極關注下周的半年作帳題材，另國際資金積極轉進到台股在內的新興市場，挹注大盤資金動能。鐘國忠表示，台股突破季線壓力後，季線已成為支撐關卡，技術面季線6月底將開始扣抵10,700點以下，加以下周到7月首周陸續有台積電、台化、國泰金、台塑、南亞、富邦金等重量級公司除息，將影響大盤指數自然減損，因此季線下彎壓力大，短期指數要維持守勢，成交值至少要有月均量1,100億元，而1,200億元以上的攻擊量，才有利於盤勢震盪攻堅行情。

台塑化除息成為台股今（20）日壓盤最大元兇，月底前還有哪些大型權值股除息將影響台股指數？法人統計，除台塑化外，台積電、台化也將在下周除息，光是這三檔權值股除息，便衝擊台股集中市場加權指數6月底將蒸發逾百點。台塑化今天除息，影響台股點數15.2點，但受到今年煉油與烯烴利差不如預期，獲利表現恐不如去年的基本面疑慮影響，加上除息前已連拉四根紅棒，今天股價開低走低，終場下跌2.5元，收在111元，不僅沒填息，還大貼息，連帶拖累大盤23.6點。法人統計，除息而對台股指數產生較大影響的權值股首推台積電、中華電、鴻海、台塑四寶，有時還會加上國泰金，目前台積電、台塑化、台塑、台化、南亞的除息時間都已出爐，鴻海、中華電尚未敲定；相關個股在6月底前除息的有台塑化、台積電、台化，而台塑、南亞都在7月第一周。當中，影響台股指數最鉅的首推「權王」台積電。台積電預計下周一（6月24日）除息，每股配發8元，預計將影響台股約68.35點。日盛投顧協理鍾國忠表示，台塑化、台積電、台化等三檔權值股除息將使台股指數蒸發超過百點，相關個股能否填息，將是影響台股能否在季底守住季線的關鍵指標。至於投資人究竟能不能參與權值股除息？鍾國忠提出兩原則，分別是除息前股價沒漲、基本面好的個股才有機會填息，而除息前以拉高、基本面又有疑慮，填息機會相對低。更多udn報導電子煙在嘴裡爆炸！17歲少年牙齒被炸飛、下顎骨折曾收不雅照崩潰大哭 輔大正妹：網紅路不好走睡前愛滑手機、追劇嗎？因為你得了「晚睡強迫症」 戒除晚睡必學4招整理包／什麼原因？ 逼長榮空服員走上罷工這條路

中國時報【報導徐桐炘】台北市電影影委會18日舉行「台北－札幌影視合拍簽約交流會」，知名監製邱?寬偕演員林美秀出席，宣布將和香港導演曾志偉、錢國偉合作新版《最佳拍檔》，成為台日簽約後首個受惠劇組，她表示日前已赴札幌勘景，預計8月開拍，搶攻明年賀歲檔，雖目前還不能透露飾演「拍檔」的演員，但林美秀確定參演，2人合作多部電影，邱?寬肯定：「她可是台灣的喜劇台柱！」台港合拍《最佳拍檔》，如何說服香港劇組前往札幌？邱?寬開玩笑說：「曾志偉雖然在那邊出了車禍，但還是很喜歡北海道啊！」接著解釋，主要是肯定影委會總監饒紫娟多年來對國片的支持，無論電影規模大小，對方總為劇組節省成本、引薦人才並盡力拓展國際視野，僅管國片市場常被說不景氣，邱?寬表示：「我在電影圈30幾年，我們就一直推，總有一天可以推倒對面那座山。」新片邀張艾嘉合作雖《最佳拍檔》系列過去多以粵語發音，林美秀表示將在片中繼續用國、台語演出，得知能到札幌拍攝更加開心，「之前拍《雖然媽媽說我不可以嫁去日本》是去東京，但札幌是第一次。」攝影師老公張熙明將盡力愛相隨，若劇組有需要更會全力支援。邱?寬另部電影《旅途愉快Have A Nice Trip》同樣想在札幌拍攝，邀請演員翁倩玉、張艾嘉和林美秀共演，開拍時間未定。

記者 范詩敏 報導暑假來臨，不少民眾開始搶購「便宜又大碗」的廉價航空機票。消基會調查10家廉航的退票處理方法，發現一旦民眾臨時無法成行，8成業者拒絕退票，3成高階艙等只退點數或代金；遇到天災人禍而停飛方式曖昧不明，且半數航空公司在台僅有代理商，若有消費爭議，消費者只能吃悶虧。消基會針對台灣虎航、香草、亞航、樂桃、香港快運、捷星、易斯達、德威、酷航、越捷等10家廉價航空官網及線上客服、電話客服等進行調查。結果發現8家廉航經濟艙等拒絕退票；3家高階艙等可退票，卻只退點數或代金；天災、人禍等不可抗力因素之停飛，處理方式卻是「依情況而定」。其中，僅易斯達、德威航空允許退票，但分別收取單趟1,800元、1,500元的手續費；台灣虎航、香草、亞航、樂桃、香港快運、酷航等6間的「一般票種(經濟艙)」不允許退票，僅退機場稅；捷星、越捷航空則是完全沒有退票空間，連機場稅都不退還。消基會質疑，禁退條款屬於違約金性質，依「民法」規定，屬代收性質的機場稅，還有未使用的行李託運、機上餐食，都屬於可退款項。廉價航空公司以票價全額做為違約金額是否合法？香草、樂桃、捷星航空高階票種雖有退票空間，但樂桃只退Peach點數、捷星只退捷星禮券或代金券。但代金券或點數皆有使用方式及時間上的限制，如未在期限內使用完畢，無法退還為現金，且皆限本人使用無法轉讓。此外捷星禮券還規定「禮券只能單次使用，所有未用完的金額都將作廢」，顯然不夠友善。若遇到天災、人禍等不可抗力因素導致停班時，台灣虎航、亞洲及酷航在退款部分，採用信用帳戶及優惠券等具有時效性，且不可轉讓的方式退款，當消費者無法在期間內使用，退款額度即行作廢，對消費者非常不公平。面對不可抗力因素造成航班取消或延期的狀況時，亞航、香港快運、越捷等航空公司不是於官網未明說，不然就是在詢問客服時僅回覆「視情況而定」，對於突發狀況處理方式曖昧不明，也沒說明處理方式，恐生爭議。消基會表示，包含香草、樂桃、捷星、酷航、越捷等在台灣均未成立分公司，而是由旅行社代理票務處理等工作，一旦旅客須要協助時，代理商是否有權限及能力處理負責？若須連絡海外母公司，往來時間及溝通難度恐怕都會增加。消基會進一步指出，早在2011年就呼籲消保處及民航局，應儘速制定「國際線航空乘客運送定型化契約應記載及不得記載事項」，然時至今日國際線航班仍缺乏管控。至於航空業者一律拒絕退票，一點也不公平、不合理；應提供消費者「以原支付方式退還」的方案，而非只能以點數、禮券等方式退費。原文出處相關文章

文/郝廣才席捲全球的潮牌Supreme，從小眾市場到十億次下單數，全靠「求過於供」的銷售策略。 完全直營、單次生產，讓每件商品都變「收藏品」，且不因品牌擴大而迷失方向，造就了成功。做生意，賣東西，賣越多越賺錢！有沒有賣越少反而越賺錢呢？現在最紅的潮牌是誰？是誰每回新品開賣，店門外排隊的人潮比「蘋果迷」還多？是的，就是「Supreme」。Supreme起家在紐約曼哈頓，是一家街角小店，專賣滑板周邊商品。老闆詹姆士．傑比亞（James Jebbia）十九歲時從英國來到紐約西村，那裡是前衛藝術家和同志社群的大本營。傑比亞本人不會玩滑板，卻對滑板玩家的反叛性格深深著迷。他發現生產滑板的廠商，只重視滑板的功能，完全不在意滑板文化。最怪的是，廠商都認定玩滑板是七、八、九年級的青少年，而紐約的滑板玩家是十八歲到二十四歲，所以你可以買到功能超棒的滑板，卻買不到滑板的T恤、帽子、鞋子、飾品……。於是他籌了一萬兩千美元，一九九四年四月開張Supreme，專做滑板玩家的生意。靠聯名坐大  最大關鍵是限量頭兩年，滑板T恤的設計來自電影，經典款是《計程車司機》勞勃．狄尼洛的叛逆劇照。識別度最高的Supreme純白商標T恤，來自《衝擊年代》劇中的Logo T恤。一九九六年，開始和名牌服飾合作「聯名款」，第一個是Vans。名牌需要炒話題，Supreme用名牌拉高品質。混血這條路越走越順，但Supreme終究是小眾品牌，大明星還沒有穿戴，它還不是眾人追逐的目標！關鍵轉捩點在二○○一年九月十一日，這天Supreme決定商品開始「限量」。當時美國的經濟往下坡走，大品牌的銷量滑落，生產過剩，供過於求。翻轉思考，傑比亞決定要「求過於供」，他說：「如果市場能賣六百件，我就只生產四百件！」這個逆向策略，反而使品牌直上巔峰。Supreme限量又限時！每個星期四推出新商品，只透過官網預購，或是在實體店排隊，全部直營，完全沒有經銷商。商品只生產一次，一次買不到，永遠買不到！而且我們永遠不知道，下星期會推出什麼新品？所以每一件商品，搖身一變成了「收藏品」。物以稀為貴，穿戴在身上，頓時感覺自己與眾不同。明星、名人樂於在社群網路秀出自己的Supreme。加上「黃牛」，人人徹夜排隊搶購。到手的Supreme上網轉賣，一翻平均上漲十二倍。如此暴利，怎不令人瘋狂？Supreme不只對新品搞神祕，與誰合作也不宣傳。反而引起更多關注，出現許多討論和猜測Supreme的網站，好像賭彩票，專講開什麼號碼？網路的討論量直接轉化為購買量，但Supreme偏偏不滿足這個量，永遠是「求過於供」。它不去追逐客人，讓客人來追逐它！Supreme真的做到一以貫之，它的網站看不到商品圖片，看不到搜尋功能，更看不到行動呼籲，不像其他網站一直催促你買、買、買。那Supreme怎麼發布訊息？它有電子報。但只會提醒你本周新品會在哪個店販賣，你收到電子報就去領號排隊。只有少數的粉絲，會收到新品的詳細資訊。你以為買很多，就可以成為VIP嗎？不是，買再多也不一定會收到資訊。這一招讓粉絲不時打開信箱，深怕漏掉來自Supreme的消息。「守株待兔」的故事真實上演，每個人都成了天天等兔子的農夫啊！暴風完售  粉絲只能耐心排隊Supreme官網每周四上午十一點開賣，最快十九秒，最慢不超過三分鐘就秒殺。結果出現「註冊機器人」，我們加入付費App，他們有註冊程式，可以不停地為我們下單，這樣就會大大提高到手的機率。像是「Supreme Saint」和「Copbot」，前者在喬丹與Supreme聯名款發售時，不到五秒賺了兩萬美元，後者一年可以賺三十萬美元。因為有這種下單機器人，Supreme曾有單品下單十億次的紀錄！網路買不到，只能去店前排隊，長長的隊伍中有粉絲、有黃牛，人人排得心甘情願，樂在其中。東西一到手，價格漲十二倍，誰能不快樂呢？從街邊小店成為第一潮牌，難道凡事反著幹就會異軍突起嗎？Supreme的反向思考，與其說是飢餓行銷，不如說是來自滑板文化的叛逆精神。所以它的一舉一動都要獨樹一格，不向世俗合流。做產品、賣產品、推產品都要符合這個精神，不能有的地方叛逆，有的地方流俗，這樣不會兩頭討好，反而會兩頭落空。船朝一個方向駛去，才會到岸，一下東一下西，兩頭不到岸。這就是為什麼很多品牌成功後，為了擴大市場，反而失去特色，導致衰退！Supreme現在市值十億美元，怎麼算出來的？二○一七年，凱雷集團（Carlyle Group）以五億美元收購Supreme五○％的股權。此交易引起不安，因為凱雷集團投資的有速食連鎖Dunkin’ Brands、化妝品Philosophy Inc、海爾電器、羽絨衣Moncler、Beats耳機。它可不是吃素的，它是以賺錢、賺多錢、賺更多錢為宗旨的集團。它會讓Supreme繼續保持固有的作風嗎？它能持續叛逆精神嗎？漏夜排隊的粉絲們「守株待兔」，只為限時限量的商品。 來自滑板文化的叛逆精神，Supreme從製作到販賣，它都貫徹始終，建立特色，創造話題。更多論壇文章 辣台妹被罷工打回神隱少女 老謝：史上最悲觀經濟預測 中國國企會像東印度公司一樣消失嗎？ 無視勞保財務懸崖 政府年改玩假的？ 給林志玲跳水替身 你不懂這世界的遊戲規則 今日熱門影音＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

創業家兄弟看好食品網購龐大發展潛力，今（19日 ）子公司新時代電商推出「365超市」，要以「輕資產」模式打造國內商品數最多的B2B2C食品電商，目標今年底全站商品數量可達10萬件以上。看準食品網購的龐大發展潛力，以及消費者購物習慣持續轉移至虛擬通路，由創業家兄弟100%持股成立的新時代電商宣布推出B2B2C線上食品購物平台「365超市」，今（19日 ）正式開站，成為創業家集團旗下第4個電商平台。新時代電商董事長郭家齊表示，「食品」是台灣電商發展最後一塊藍海，發展潛力相當大，未來將以輕資產的形式切入，目前已有近7,000件商品，以常溫食品為大宗，比例達7成，預估在今年底全站商品數量可達10萬件以上，「未來超市裡除了不能吃的商品以外，365超市都想全部擁有」。郭家齊指出，近年國人在食品網購的消費習慣逐漸養成，正全面性顛覆傳統實體食品市場，然而食品電商因獨特的商品特性，包含商品效期短、低溫商品倉儲及物流成本高等等，使其成為切入門檻相當高的領域，為突破食品網購發展的挑戰性，365超市將承襲母公司創業家兄弟在「輕資產」行動購物的成功經驗，不建倉儲和物流，而是找既有的供應商合作打造全站食品商品數。郭家齊認為，一般做食品電商走重資產模式，但投入倉儲、物流必須要有資本及資源，相較之下輕資產可以更好控制成本結構、視當前狀況調整規模，並可投入資源建立能高度控管的平台系統，進一步蒐集消費者評價。而365超市也有別於創業家兄弟旗下其他平台僅上架數千件商品的精選策略，商品數近7,000件、年底要增至10萬件以上，主打買越多省越多、國內商品數最多的食品垂直電商等特色，此外，為了歡慶新平台正式開站，365超市也推出2大優惠好康，包含「購物人人送100元」「下單抽美國保冰桶」。更多鏡週刊報導【台灣電商泡沫?】上市沒多久股價就腰斬 台灣電商發生什麼事?中華郵政物流園區惹議 詹宏志重砲抨擊：這個政府莫名其妙【遠傳299搶客5】搞電商輸momo friDay購物力拚虧轉盈

▲ 格陵蘭島。(翻攝自Pixabay)/ 黃芷萱 綜合報導溫室效應一年比一年嚴重，牽動著世界各地的不正常氣候，全球暖化也造成極地冰原融化，進而使海平面上升、淹沒較低窪的沿海陸地等影響。13日丹麥自治領地的格陵蘭島(Greenland)發生「不尋常融冰」，估計有20億噸以上的冰融化，超過整體的40%。其實格陵蘭島是世界第一大島，且被大量冰雪覆蓋，融冰季節通常發生在每年6月到8月，大量融冰期會發生在7月，因此在6月中旬就發生大量融冰的情況十分不尋常。事實上，2012年格陵蘭島就曾發生過大量融冰的事件，但今年可能會刷新2012年的紀錄。歐洲中期天氣預報中心的一項模擬甚至顯示，格陵蘭島週三的溫度可能高出了正常值40度左右。依據氣候分析網站WeatherBell週三格陵蘭島正常溫差的歐洲模型模擬顯示，一個巨大的高壓帶滯留在格陵蘭島上，導致了晴朗的天氣與溫暖的氣候，這些皆是促使冰融化的原因。位於格陵蘭島頂端的自動氣候站在6月12日偵測到冰蓋結凍，這對於格陵蘭島是十分罕見的，上次發生的時間即是在2012年7月。而丹麥暨格陵蘭地質調查機構的冰原氣候專家鮑克斯(Jason Box)今年5月下旬就曾經預測，格陵蘭島從4月就開始融冰，比以往平均提前了3週，比2012年的紀錄更早，因此推測2019年會是格陵蘭島大規模融冰年。原始連結 更多華視新聞報導 探討暖化! 李奧納多"燃冰之急"首映 【華視台語新聞雜誌】前進內蒙古 沙漠植樹 為地球種下生機

中國時報【曹婷婷╱台南報導】洗手台爆裂割斷男童手腳動脈、神經！台南一名10歲王姓男童上周五在家中浴室照鏡子，雙手習慣性壓洗手台，詎料洗手台竟應聲破裂，男童當場倒臥血泊，大喊「救我」，父母緊急將他送醫急救，奇美醫療團隊花4小時將男童肌肉、動靜脈和神經一一接回，但未來可能出現功能性傷勢，後續仍需追蹤復健治療。「不要小看洗手台危機」！奇美醫學中心照護傷口照顧中心主任林祐丞醫師表示，王姓男童到院急診時，有休克現象，若沒有及時送醫急救恐有生命危險。他說，男童身上多處被割破撕裂傷，左前臂肌肉和1條神經斷裂、右腋下1條動脈斷裂、1條靜脈和4條神經也斷裂、右大腿肌肉和神經斷裂，右胸肌肉也割傷。奇美醫療團隊出動3名外科醫師、2台手術顯微鏡、3組顯微器械，耗費4小時才修復男童傷勢，目前對方仍住院治療中。雙親面對洗手台竟然會造成小孩受這麼嚴重的傷，也坦言被嚇到。男童媽媽說，事發當天，聽到兒子從浴室傳來「救我」，跟丈夫衝去看，驚見兒子躺在血泊中，整個人臉色慘白，還一度昏厥，她趕忙拍打兒子臉要他保持清醒，之後就趕快送醫。男童雙親說，雖然是慘痛經驗，但也希望藉由自己小孩受傷例子，提醒大家多留意家中洗手台是否安全。林祐丞呼籲，過去曾有類似洗手台造成受傷案例，但多為輕微撕裂傷，王姓男童傷勢特別嚴重。他也提醒大人應提醒重壓洗手台的危險性，尤其，若家中仍使用懸浮式洗手台，應更換成平台式或在底下加裝平台。

中國時報【譚宇哲╱新北報導】新北市長侯友宜19日晚間宴請新北市籍立委，希望共同爭取中央經費272億支持市政建設，與會立委肯定侯友宜施政表現，民進黨立委余天盛讚侯在所有縣市首長中表現最好，國民黨立委羅明才也評比侯施政「100分」，侯友宜也感謝立委相挺，希望拚市政不分藍綠，一起為新北市民爭取應有的資源。昨天晚宴國民黨、民進黨、親民黨立委共計有11位出席，包括新北市區域立委羅明才、林德福、余天、呂孫綾、林淑芬、羅致政、江永昌、吳琪銘、張宏陸，不分區立委李鴻鈞、柯志恩，區域立委中僅黃國昌、吳秉叡、蘇巧慧因另有行程未出席。侯友宜表示，上任半年來，不管是跑行程或私底下碰面，立委們都相當支持新北市政，此次餐會藉機會感謝他們，此外，市政工作很需要中央支持，建設推動也仰賴立委向中央溝通，適時反映地方需求，爭取經費。侯友宜說，如果市府與中央的溝通做得不夠，市政工作尚未達成目標，要拜託立委幫忙，包括水利、城鄉、交通、環境、教育等重要建設，會把所有資料整理好，今晚逐一向立委報告、說明，市府與立委們並肩作戰，為新北市民做事，爭取資源。新北市研考會指出，市府目前已匯整7大類建設包含水利、交通、城鄉、教育文化、智能城市、經濟發展、衛生社福，共105案，經費需求共272億，另有21案需要中央行政協助。

工商時報【張佩芬╱台北報導】陽明（2609）董事長謝志堅指出，目前市場已經開始出感恩節與耶誕節的貨，即使美國對3,250億美元商品徵高關稅，因為貨主訂單早已下，轉單不及，還是會照樣出貨，第三季旺季依然看好，陽明今年業績估計不會比去年差。法人估，陽明今年因船舶營運成本明顯降低，上半年應可減虧五成以上，下半年看貿易戰與油價走勢。今年前五個月船用燃油均價約410美元，去年全年均價約404美元，本月18日新加坡最新船用燃油價格為355美元，並未因中東魚雷事件跳漲，全年油價估與去年相當。陽明業務長杜書勤透露，有美國大客戶表示，現在即使想轉單，貨物品質與價格都是問題，因此目前並無轉單規畫，就先等川習二人本月底在G20的會談結果。謝志堅分析，今年因貿易戰，Alphaliner估算今年4月中以前，大陸到美國貨量少6.5％，全年估少8％貨量，今年全球貨量增長率從原估3.6％降為2.5％，船噸供給還是估增長3.1％，還好有約16％的貨櫃船明年底前要進廠裝脫硫器，裝的都是大船，約占總運力36％，以船隻進廠時間40天來算，一年約減4％艙位供給。陽明今年船舶營運成本明顯壓低，以長租方式全新建造的20艘1.4萬箱貨櫃船，今年已全數交齊，公司透過航線優化、挑貨，做貢獻度管理，產生約6,600萬美元效益；另過去市場好的時候高價租進的12艘四千箱與6艘八千箱貨櫃船，去年第四季開始租約陸續到期還船，去年還7艘估節省900萬美元船租，今年還7艘節省2,600萬美元，明年還4艘節省1,500萬美元，船舶成本逐年降低。

工商時報【李淑惠╱台北報導】中階MLCC大廠國巨（2327）、華新科（2492）競相削減庫存水位，國巨預計在下半年進入4個月（120天）正常水位區；華新科董座焦佑衡則表示，華新科的庫存已處於健康水位，下半年稼動率將隨客戶需求調升，而5G、車電穩固MLCC中長期需求，華新科的擴產動作不會因一時的景氣逆風而停擺，預估今年資本支出將逾去年。MLCC二哥華新科19日召開股東會，董事長焦佑衡對下半年業績釋出「樂觀保守」展望，儘管受中美貿易戰衝擊，導致變數激增，不過搶在25％關稅生效前，中下游客戶提前拉貨，加上第三季是傳統旺季，第二季產量須維持一定水準，華新科整個第二季的拉貨力道沒有想像中差，目前稼動率落在50∼60％。華新科的MLCC規格逾萬個，去年適逢缺貨大潮，進入全面性缺貨狀態，今年產量雖然有所攀升，仍有部分料號缺貨，不過焦佑衡也表示，華新科從去年第四季開始庫存清理得很乾淨，目前庫存水位正常，雖然第三季變數還很多，華新科先以保守態度視之，但是下半年的稼動率會隨客戶需求而調升。焦佑衡也強調，企業投資、客戶備貨需求放緩，然而5G、車電帶動的MLCC中長期需求不變，過度壓縮後的需求反彈愈大，因此華新科的擴產步伐不會因一時景氣逆風而停擺，去年度的資本支出達60億元，預估今年的資本支出仍會超過去年，頂多設備導入時間延後1∼2季。MLCC雙雄對下半年的終端需求雖然保守看待，然從庫存角度來看，卻雙雙釋放相對正面的訊息，華新科因通路比重相對較低，庫存水位提早步入正常水位區，甚至因為景氣不明，華新科還在旺季前再壓縮一點庫存。國巨因通路比重高、產能相對龐大，稼動率維持在30∼40％，庫存水位從去年第四季開始清理，目前降至約5個月，國巨預期下半年進入4個月的正常水位區。華新科昨日的股東會順利通過各項議案，並完成董事改選，其中盈餘分配案因現金股利高達每股16.3元，寫下華新科自身的歷史新高紀錄，其中以瀚宇博（5469）因擁大筆華新科持股，股息收入估達5.91億元，EPS貢獻度達1.31元。

【早安健康／鄭雲龍（脊椎保健達人）、邱淑宜】脊椎出毛病，始於椎間盤磨損 在上一章，我們提到脊椎的結構。一節一節的脊椎骨靠椎間盤連接，椎間盤充滿水份、柔軟有彈性，是脊椎最重要的結構，除了提供脊椎對抗人體一般活動的重力，也在我們從事劇烈活動時保護脊髓，就像車輛避震器的功能，當我們快走、跑步、跳躍，就是靠充滿水份的椎間盤緩衝，吸收人體跑跑跳跳時產生的衝力。 但不當使用脊椎，將造成椎間盤磨損，又稱為「椎間盤退變」，這時椎間盤就會從充滿水分如QQ果凍，退行性變化成乾乾扁扁如干貝。 造成椎間盤磨損有三個成因： 原因一 在錯誤的動作模式下，反覆擠壓椎間盤。 要改變這種錯誤的行為模式，必須靠動作認知及骨盆平衡訓練，在本書第三部我會仔細教大家如何在生活中正確運用髖關節，這裡先講概念：當我們的前彎以髖關節為轉軸時，椎間盤是安全的，因為這個時候腰椎的曲線並沒有被改變；但是當你前彎是用腰椎為轉軸往前壓時，就會壓迫到椎間盤。 這裡說明一下，雖然新的醫學知識及筋膜研究顯示，腰是可以彎的，但前提是「經過特別的訓練讓腰背筋膜富有彈性」，沒有練過的人請勿嘗試，否則當你反覆彎腰再直起身體，不管是拖地、搬重物，壓力都由腰椎承受，統統是不對的動作模式。勞動階層由於常需要彎腰搬重物，但彎腰方式不正確，因而常有椎間盤突出的問題，就算沒有突出，椎間盤也會很快磨損。 原因二 椎間盤長時間受壓迫或受力不平均。 看到這兒，坐辦公桌的上班族可能有個疑問：我坐在桌前打電腦，沒有反覆彎腰搬重物，為什麼也會椎間盤突出或磨損？或者有人連電腦都沒打，就是宅在家裡，懶懶的靠在沙發上或把腳放在茶几上看電視，為什麼椎間盤也會有問題呢？ 這就是椎間盤磨損的第二個原因：在不對的脊椎排列曲線上，以固定的靜態姿勢壓迫椎間盤。比如駝背就是一個讓脊椎承受很大壓力的靜止動作，將原本腰椎前彎的曲線反方向壓成腰椎後凸，椎體往前擠，椎間盤只好往後突出。 另外，當椎間盤受力不平衡，比如坐著翹腳、半躺半靠在沙發及床上等姿勢，會讓骨盆後傾，重量完全壓在腰椎四、五節上，維持這個姿勢看電視一看兩小時，這種不平均的壓力就會讓椎間盤變扁變薄。 當你正確打直身體延伸脊椎時，雖然椎盤也承受壓力，但這樣的壓力是椎間盤可以接受的，因為只要很平均的承受壓力，椎間盤非常耐重及受壓。 讓椎間盤「伸呼吸」！再也不讓椎間盤受到磨損，鄭雲龍老師的好姿勢小學堂就在下一頁 原因三 脊椎欠缺活動。 第三個造成椎間盤磨損的原因是脊椎缺乏足夠活動，就是你都沒有動，脊椎就固定在那裡，像插在花瓶裡的花，固定在一個角度動都不動。 鄭老師的好姿勢小學堂：讓椎間盤「伸呼吸」 脊柱一定要多活動，尤其是向後伸展。以腰椎而言，往前彎叫做「屈」，往後仰叫做「伸」，什麼叫伸展？就是在最延伸的狀態下，再去做微微的後伸。 伸展為什麼重要？因為椎間盤本身沒有血管供應養分，它必須靠伸展跟活動，才能經由滲透壓的作用，讓氧氣與養分進去。長期缺乏氧氣及養分，椎間盤不健康了，加上壞姿勢不斷折騰，椎間盤不磨損才怪。 腳離地、坐姿抬腿的坐姿都NG 雙腳擺放的姿勢對骨盆影響很大，只要腳離地的坐姿都是不對的，在不良坐姿中，「坐姿抬腿」尤其是「腰椎殺手」，千萬不可以出現這種姿勢。 所謂坐姿抬腿，就是坐著時把腿伸直伸長，比如放在茶几上、橫放沙發上，或者半躺半靠在床頭看電視。因為坐著的時候把腳伸長，會造成我們的「腿後側肌群」緊張，牽拉到坐骨使骨盆後傾，導致腰椎後凸，衍生很多症狀。坐著時抬腿很舒服，但這是典型的「爽到筋艱苦著骨頭」，你以為這個姿勢沒問題，但就在你不知不覺中，累積了傷害、創造了症狀，問題會在日後陸續出現。 從坐骨往下延伸到膝蓋後側脛骨的肌肉就是大腿後側肌群，也就是「膕旁肌」。當坐著時倘若膝蓋彎曲、腳掌著地，這條肌肉會呈現短而鬆弛的狀態，但坐著時將膝蓋伸直，這條肌肉就被拉扯而緊繃。 當我們端正坐在椅子上時，是必須用坐骨坐的，也就是前面提過的「坐姿中心姿勢」，讓脊椎呈現微微的一個小弧度，這就是骨盆平衡的位置。當骨盆往前時叫「前傾」，往後則叫「後傾」，而坐著時如果把腳向前伸直，骨盆就會失去平衡，導致骨盆後傾。 這是因為坐骨不但是我們坐著時的底座，也是腿後側肌群的起點。當我們坐正且膝蓋彎曲時，能夠保持骨盆的平衡，坐骨不會改變形狀，脊椎能呈現自然曲線，腿後肌群也處於短而放鬆的狀態，並不會影響骨盆的平衡。 但當我們抬腿伸直，腿後側肌群就會被拉緊，導致坐骨被往前拉、骨盆會往後傾斜，脊椎就呈C字型，此時全身腰椎後凸，重量壓迫在腰椎四、五節上面，就算可以靠在椅背上，因為脊椎仍然是C字型，全身四、五十公斤的重量依舊壓在腰椎四、五節，擠壓著椎間盤的軟骨。 坐姿不對，一切都白費！下一頁教你正確調整坐姿，救回脊椎！ 除非你是練軟骨功的特技人員，否則以目前上班族的狀態，腿後肌群都是短而緊縮的，因此坐姿抬腿勢必會讓骨盆往後倒，腰椎承受很大的壓力，接著包括椎間盤變扁變薄、椎間盤突出，甚至椎管狹窄、脊椎韌帶纖維化等問題都會出現。 坐姿不對，一切都白費 坐姿與站姿相比，站姿較單純，我們只要想像量身高，「頂天立地」就可以了。坐姿則複雜多了，太多細節要留意，也因此，坐姿不對，一切都白費，看再多的醫師、用再多的醫療資源，都救不回脊椎，不可不慎。 坐著時，我們是靠背肌來調控讓身體向上延伸的量身高姿勢，可是因為骨盆被周圍的肌肉往後牽拉，所以背肌容易累，讓人覺得身體要放鬆下來才舒服，但這樣做就會壓到頸椎，背部椎間盤會出問題，筋膜也會失去張力。 而且放鬆背肌，骨盆就會撐不住，造成腰椎後凸，這時如果深呼吸，就會覺得呼吸悶悶的；有人則是背肌繃得太緊，以致背肌內凹、胸肌凸出，這時候深呼吸，也是悶悶的。 另外，坐著時髖關節只要一打開往外拉，叫外展，就容易骨盆後傾，愈坐身體會愈往下滑，成為很不良的坐姿。 為了不讓上半身鬆垮下來，我們需要背肌提供一個往上的力量支撐脊椎（但不能用力過度），下半身則需要一個往內合攏的力量維持雙腿與髖同寬。但欠缺運動的人，常常背肌與臀肌都無力，整體的筋膜形態就是一個鬆垮、失衡的狀態，如果你發現自己無法維持坐姿中心姿勢，就是身體在告訴你，該運動鍛練肌力了。歡迎參考我的上一本著作《健康，自脊來》，有非常詳細的脊椎運動教學。 本文摘自《好姿勢，救自脊：超人氣脊椎保健達人教你改變NG姿勢，從脊開始，找回健康》／鄭雲龍（脊椎保健達人）、邱淑宜／時報出版 … 延伸閱讀：

作者為國家政策研究基金會副研究員農曆春節前夕，政府送給勞保千萬被保險人的不是投資收益「紅包」，反而是去年勞保基金虧損了156.5億元，以及勞保將提前在民國115年破產的「定時炸彈」。而更讓人不安的是，當勞保局107年度精算報告在媒體上曝光之後，包括行政院長蘇貞昌和勞動部官員的回應卻是，勞保基金目前還有7千多億，同時行政院已答應撥補200億元，再加上政府保證負「最終支付責任」，要勞工不要擔心。問題是，政府以這樣的方式面對勞保破產危機，叫勞工如何不擔心？若以其他國家處理年金危機的模式來看，最積極的是採取「制度」的改革，例如瑞典的NDC年金制度；其次是調整費率、給付額度與退休年齡等的「參數」改革，例如去年上路的軍公教年改；而最消極的辦法則是透過「稅收移轉」，例如行政院的200億元撥補勞保基金。顯然，「以拖待變」是現階段政府對於勞保瀕臨破產邊緣的處理態度。但諷斥的是，蔡英文總統才在去年國慶談話時重申：「年金改革我們不能走回頭路。因為我們不能讓每一個世代都陷入財務危機的懸崖邊緣。」難道勞保財務危機只是被媒體誇大的「假議題」？或是說200億元撥補真能挽救勞保的財務困境？勞保保費收入已小於支出，基金7年後能不破產嗎？勞保局107年度精算報告顯示，以11.5%費率推估，民國115年勞保基金累積餘額將由正轉負，短少835億元，之後財務缺口便不斷擴大，即使116年時勞保費率已調升至最高12%，基金餘額仍為負3,277億元。119年時更將首次突破兆元，來到負1.3兆元。也就是說，目前7千多億元的基金餘額撐不到7年，而即便政府真打算以「稅收移轉」來承擔「最終支付責任」，但在基金餘額轉負之後，給付與保費收入差額高達2千多億元，區區200億元的撥補，政府該如何「保證」每個人都領的到？增加投資收益是拯救勞保的「第三條路」？勞保財務收支失衡坑洞大到政府不敢處理，也不願意處理，但問題只會越拖越嚴重，依勞保局的精算報告估算，到120年時勞保收支差距將更擴大為3,500億元。因此，「以拖待變」絕非勞保財務危機最適的解決模式。但除了改革（制度或參數改革）與撥補的選項外，我們還有更好的選擇嗎？雖然有相當多人主張要增加勞保的投資收益，但這真是救勞保的「第三條路」嗎？以目前勞保已收支失衡的情形下，未來隨著基金餘額不斷減少，不改革該如何增加勞保的投資獲利？此外，也有人建議要推動所謂的「自主投資平台」，但這更是不可能的任務，因為勞保是如陳建仁副總統所說的「大水庫」，而非一般私人年金的「個人帳戶」制，如果不進行制度改革的話，要如何讓勞工選擇投資標的，又如何能救勞保？因此，勞保的存亡仍是取決於政府的態度。倘若政府一再無視於勞保的財務懸崖，把年改當口號，千萬勞工只好到總統府前圍爐吃年夜飯，或許才能迫使政府嚴肅面對勞工退休後的生計問題。更多論壇文章 「超級總統」執政28年凌駕法律，剛退位就成為首都的名字 失控的酒駕、拼裝的立法 職場上認真就是對的嗎？不要讓你的認真氣死自己 台鐵不做出配套措施 就乖乖廢除親子車廂吧 那些不起立鼓掌的人，總統不知道原因嗎？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【台灣醒報記者莊瑞萌綜合報導】氣候變遷改變海洋生態，大型魚生存首當其衝。英國科學家指出，隨著全球暖化導致海水溫度升高而讓海水氧氣減少，包括鱈魚等大型魚類生存條件將更加嚴苛，甚至出現滅絕危機。據《英國獨立報》報導，普利茅斯大學科學家指出，隨著海水溫度上升導致氧氣減少，包括黑線鱈與鱈魚等民眾將長食用的較大型海洋物種可能會面臨滅絕或體積縮水等危機，這次以南極洲甲殼類動物進行分析的研究結果，也支持較大型海洋生物最易受氣候變遷衝擊的理論。研究人員史派瑟指出，「過去50年，海洋中的氧氣已經減少2~5%，已經影響到生物運作的能力。除非生物適應，否則許多較大的海洋無脊椎動物不是得承受縮小，就是面臨滅絕的命運，這也將對其所屬的生態系統產生深遠的負面影響。」這次研究也發現，當氧氣程度降低時，與較小的海洋動物相比，較大的物種會出現呼吸缺陷。不過，該研究也發現生命演化創新的證據，例如生物會因此發展可提高血液攜氧能力的色素適應環境的變化。據《都市日報》報導，英國南極調查局學家莫瑞表示，「了解這些影響不僅有助於我們預測兩極地區海洋生物多樣性的命運，而且還教育我們關於決定物種生存的機制。」 過去的研究曾指出，因為海水變化，等到2050年魚類體積會縮水4分之1。本次研究結果刊登在自然科學會報B期刊。

作者為國家政策研究基金會副研究員農曆春節前夕，政府送給勞保千萬被保險人的不是投資收益「紅包」，反而是去年勞保基金虧損了156.5億元，以及勞保將提前在民國115年破產的「定時炸彈」。而更讓人不安的是，當勞保局107年度精算報告在媒體上曝光之後，包括行政院長蘇貞昌和勞動部官員的回應卻是，勞保基金目前還有7千多億，同時行政院已答應撥補200億元，再加上政府保證負「最終支付責任」，要勞工不要擔心。問題是，政府以這樣的方式面對勞保破產危機，叫勞工如何不擔心？若以其他國家處理年金危機的模式來看，最積極的是採取「制度」的改革，例如瑞典的NDC年金制度；其次是調整費率、給付額度與退休年齡等的「參數」改革，例如去年上路的軍公教年改；而最消極的辦法則是透過「稅收移轉」，例如行政院的200億元撥補勞保基金。顯然，「以拖待變」是現階段政府對於勞保瀕臨破產邊緣的處理態度。但諷斥的是，蔡英文總統才在去年國慶談話時重申：「年金改革我們不能走回頭路。因為我們不能讓每一個世代都陷入財務危機的懸崖邊緣。」難道勞保財務危機只是被媒體誇大的「假議題」？或是說200億元撥補真能挽救勞保的財務困境？勞保保費收入已小於支出，基金7年後能不破產嗎？勞保局107年度精算報告顯示，以11.5%費率推估，民國115年勞保基金累積餘額將由正轉負，短少835億元，之後財務缺口便不斷擴大，即使116年時勞保費率已調升至最高12%，基金餘額仍為負3,277億元。119年時更將首次突破兆元，來到負1.3兆元。也就是說，目前7千多億元的基金餘額撐不到7年，而即便政府真打算以「稅收移轉」來承擔「最終支付責任」，但在基金餘額轉負之後，給付與保費收入差額高達2千多億元，區區200億元的撥補，政府該如何「保證」每個人都領的到？增加投資收益是拯救勞保的「第三條路」？勞保財務收支失衡坑洞大到政府不敢處理，也不願意處理，但問題只會越拖越嚴重，依勞保局的精算報告估算，到120年時勞保收支差距將更擴大為3,500億元。因此，「以拖待變」絕非勞保財務危機最適的解決模式。但除了改革（制度或參數改革）與撥補的選項外，我們還有更好的選擇嗎？雖然有相當多人主張要增加勞保的投資收益，但這真是救勞保的「第三條路」嗎？以目前勞保已收支失衡的情形下，未來隨著基金餘額不斷減少，不改革該如何增加勞保的投資獲利？此外，也有人建議要推動所謂的「自主投資平台」，但這更是不可能的任務，因為勞保是如陳建仁副總統所說的「大水庫」，而非一般私人年金的「個人帳戶」制，如果不進行制度改革的話，要如何讓勞工選擇投資標的，又如何能救勞保？因此，勞保的存亡仍是取決於政府的態度。倘若政府一再無視於勞保的財務懸崖，把年改當口號，千萬勞工只好到總統府前圍爐吃年夜飯，或許才能迫使政府嚴肅面對勞工退休後的生計問題。更多論壇文章 「超級總統」執政28年凌駕法律，剛退位就成為首都的名字 失控的酒駕、拼裝的立法 職場上認真就是對的嗎？不要讓你的認真氣死自己 台鐵不做出配套措施 就乖乖廢除親子車廂吧 那些不起立鼓掌的人，總統不知道原因嗎？＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

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